为增强监督实效，真正发挥党内监督的职能作用，金泰恒业纪委在履行好监督专责的同时，督促推动各类监督主体牢固树立“管业务必须管监督”的工作理念，抓好事前、事中、事后监督，将政治监督贯穿战略谋划、任务制定、责任分解、行动落实、问题整改全过程，实现监督体系与治理体系的有效双向嵌入。

　　以“学”明任务。坚持用好用活各类资源载体，推进纪检机构和纪检干部学习常态化、规范化。严格落实“第一议题”制度、集体学习制度，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，及时跟进学习党中央关于推动行业向“高质量发展”转型等重大决策部署，明确使命任务，紧密围绕公司去库存任务，形成纪委监督方案，扎实开展监督工作。

　　以“督”促落实。坚持用好用活各类平台抓手，增强督导的及时性、针对性。公司纪委通过提出监督意见、参与起草会签文件、约谈会商等方式，督促各层级各部门认真领会习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署，结合工作实际，形成工作方案，推进建章立制，补齐短板弱项，先后督促修订完善了薪酬管理制度、智慧销售ERP管理办法、实物抵款管理办法、农民工工资支付办法等，督促各级领导干部从政治上认识领导职责中包含的监督职责，主动增强监督意识、履行监督责任，在带头抓落实的同时严于律己、严负其责、严管所辖，加强对分管部门、领域的政治监督。

　　以“查”找问题。坚持用好用活各类方式方法，提升监督检查的实效性、严肃性。完善以党内监督为主导、各类监督贯通协调机制，运用调查研究、谈心谈话、指导“三会一课”和民主生活会、组织生活会、例行检查、专项检查、突击检查、接受信访举报等方式，通过看学习效果、看工作进展、看实际成效、看纪律作风，查找问题不足，加强严管厚爱，充分调动职工干事创业的积极性。注重用好各类监督成果，探索建立重点事项、疑难问题及时会商研判机制，确保巡视巡察、党务政务督查督办、财会监督、审计监督、专项治理等工作成果“颗粒归仓”，有效转化为国有企业治理效能。

　　以“治”求长效。坚持用好用活各类手段措施，确保治理的根本性、长期性。对监督检查发现的问题坚持真改实改，标本兼治，举一反三，以下看上，综合治理，通过全程跟踪、挂号督办、现场检查等措施多管齐下，坚决杜绝书面整改。针对发现的共性问题开展专项治理，从基层一线反映出来的问题倒查整改本级的问题不足，推动完善制度，以有力监督为公司改革发展赋能，凝聚起公司高质量发展的磅礴力量。