为全力冲刺6月营销目标，锻造能打胜仗的铁军团队，金泰恒业恒盛经纪于6月3日在唐·618营销中心召开全员大会。总公司相关领导、金泰恒业营销中心负责人及业务骨干、项目公司营销分管领导、营销客服部负责人及恒盛经纪全体员工齐聚一堂，共商攻坚之策。

　　会议深入解读了全国及在售项目所在地的最新政策，并基于详实数据作出市场前瞻研判，为一线销售团队熟悉市场、把握客户需求提供了有力支撑。系统复盘了公司1-5月的销售业绩达成情况，深入分析了团队人员现状及销售力提升的关键点，明确了在复杂市场环境下持续强化团队作战能力的紧迫性。会议围绕公司内部审计及专项审计中存在的典型案例与问题进行了总结与警示，重申了合规经营与严守纪律的底线要求。大会还特别表彰了5月份表现优异的团队销冠及自销团队，开展现场销售心得与实战技巧分享，以榜样力量激发全员斗志。

　　会议就公司销售工作进行了部署，一是要求恒盛经纪全体员工要坚定信心，对当前行业调整周期叠加经济调整周期下的市场现状要有耐心。二是恒盛经纪各项目销售团队要系统作战，实现通盘通客。三是要求公司在团队管理上要“出业绩、出品牌、出人”，推行自销团队“能上能下”的晋升考核机制。四是要求全体成员必须恪守“正能量、能打胜仗、纪律严明”的核心铁律，坚决抵制负能量，以坚定信心和通盘通客的协作精神保障目标达成。同时在内控方面要求一线员工对触碰客户服务底线的行为及时反馈。会议号召公司销售团队要坚定信心，全力实现“三出”目标——出过硬业绩、出卓越品牌、出精兵强将。

　　本次大会既是一次深刻的复盘与反思，更是一次凝心聚力、整装待发的誓师动员。目标在前，恒盛经纪全体员工将以“同心砥战”的信念与“使命必达”的决心，全力冲刺6月销售目标。