金泰恒业:锚定“两稳两增一化解”积蓄高质量发展韧性

2026-07-06

作者:王佩

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  2026年上半年,面对复杂严峻的市场环境,金泰恒业坚决贯彻上级决策部署,紧扣“两稳两增一化解”工作主线,以“开局即冲刺”的奋斗姿态,在逆势中稳住基本盘,主要经营指标呈现改善态势。

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  聚焦“两稳”强基固本,经营底盘持续夯实。公司坚持把稳经营作为生存发展的根本前提,通过倒排工期、挂图作战,全力保进度、保质量、保交付。上半年,金泰和序、金泰和樾、唐618二期等重点项目相继平稳交付,其中唐618二期实现交房即交证,业主满意度高达98.96%。同时,公司把稳增长作为首要任务,营销条线变压力为动力,抢抓春节、“五一”等热销窗口期,精准制定“一城一策、一盘一策”营销组合拳。数据显示,春节期间认购额5469万元,“五一”期间近1.3亿元,5月份单月签约额更是创下5.7亿元的年内新高。凭借逆境中的稳健表现,公司连续六年获评“纳税信用A级纳税人”,权益销售面积更是跻身行业前列,发挥了国企压舱石作用。

  聚力“两增”提质赋能,发展动能加速转换。公司坚持增效益与增动能并举,一方面深化经营分析,严控非必要支出,并通过承办外埠推介会、依托西延高铁利好打通异地客源,有效促进库存结构优化。另一方面,坚持改革与创新双轮驱动,组织“三标”管理体系内审及档案管理培训,夯实管理基础。同时,公司积极践行国企担当,作为西安市重点配售型保障房项目,怡景鱼化新居克服重重困难顺利推进并现房开售,获雁塔区委、区政府感谢信;各项目通过举办“业主家宴”等社区文化活动,擦亮“恒心筑家”招牌;金泰东郡项目还迎来延安大学师生研学考察,产学研融合迈出新步伐。

  紧盯“一化解”筑牢防线,风险防控严密有效。公司牢固树立底线思维,化解风险隐患,领导班子常态化带队深入一线项目,对大型机械设备、消防设施进行拉网式排查,建立隐患台账确保动态清零。同时,强化依法治企,开展《城市房地产管理法》普法宣传,通过完善合同全生命周期管理、规范交付流程、建立客户价值日机制,系统性防范化解法律及客诉风险,为稳健经营筑起坚实防火墙。

  下半年,金泰恒业将继续锚定“两稳两增一化解”目标不动摇,清醒认识当前形势,以更坚定的决心、更务实的作风,全力冲刺年度目标任务,为集团高质量发展贡献金泰力量。

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