4月11日，金泰恒业召开2026年一季度经营分析会，全面复盘一季度经营工作，精准研判形势挑战，查摆短板弱项，部署二季度经营目标和重点任务，动员全体干部职工以决战姿态攻坚冲刺，确保上半年实现“时间过半、任务过半”。会议由总经理李东持主持，董事长王战武出席会议并讲话。
会议通报了公司一季度经营情况、财务管理情况、项目建设及安全质量环保等工作开展情况及存在的短板不足，同时立足“大运营思维”下达了二季度经营目标及重点工作。
会议指出，一季度以来，面对行业深度调整、市场下行、资金压力持续加大的复杂形势，在陕投集团和陕城投集团的坚强领导与大力支持下，公司紧扣“去库存、保交付、降风险、促转型”工作主线，迎难而上，取得阶段性积极成效。同时，客观指出当前存在经营指标缺口较大、重点工作节点滞后、内部运营协同效率不高等问题，强调发展形势依然紧迫，攻坚任务依然艰巨。
会议强调，二季度是全年经营的黄金窗口期、经营成效关乎全年目标与企业生存发展。全体干部职工要统一思想、凝聚合力，以强烈的紧迫感与责任感落实集团“三行动一建设”和“两稳两增一化解”决策部署，坚决打赢二季度经营翻身仗。
会议要求，公司各项工作要牢牢把握 “1234” 总要求，锚定目标、靶向发力、狠抓落实。下一阶段要聚焦五大重点攻坚突破：全力以赴抓销售去化，坚决稳住流动性基本盘；从严从实抓保交付，坚守品牌底线和民生底线；标本兼治抓扭亏减亏，实现止损止亏、降本增效；严守底线抓风险化解，筑牢稳健经营防线；从严从硬抓作风执行，保障各项部署落地见效。
