为更好的实现公司十四五战略规划目标，不断提升公司核心竞争力和市场化管理水平，结合国企三年改革绩效考核相关要求，公司修订了《绩效管理制度》《专项激励管理办法》。1月6日上午，公司组织召开新修订的《绩效管理制度》《专项激励管理办法》宣贯会，公司经营班子成员，各子公司班子、中层干部，总部各部室负责人及相关人员以现场及视频会议方式参会。
会议围绕2023年修订版《绩效管理制度》中的组织绩效考核范围、考核周期、目标体系设定、评价标准、考核结果计算原则、绩效等级、系数确定及结果应用等方面进行细致宣读和讲解；针对2023年修订版《专项激励管理办法》的激励原则、评定标准及相关要求进行宣读和讲解。
通过宣贯，各单位对2023年考核及管理方向有了深入了解，纷纷表示，要将绩效考核的内在压力转化为具体落实的无穷动力，实现以考核促进步，以绩效促提升，形成打造员工持久动力和价值创造激励的内循环，为公司高质量发展提供管理抓手。
