为进一步落实国企改革三年行动方案部署要求，以市场化改革提升运营效率，打造高品质住宅，增强企业市场核心竞争力，金泰恒业在集团公司领导下于近期开展了成都项目跟投宣讲工作。
宣讲会上，副总经理任凯从公司实施跟投的背景、跟投意义等方面进行了详细介绍，使员工对公司市场化改革、战略升级、团队与公司共创共担共享发展目标有了更深入的认识。副总经理张娟介绍项目情况并对市场预期进行预判。她指出，此项目作为跟投项目，对于激发企业内生动力具有重要意义，项目管理团队将大力推动公司“十四五”“三大战略”和“金泰五品”落地见效，全力做好项目操盘。战略企管部就《公司项目跟投管理办法》《成都项目跟投方案》等制度文件主要内容进行了解读。成都公司、住宅事业部就项目基本情况、产品设计、开发运营节奏及跟投方案相关内容进行了详细宣讲。
成都项目作为金泰恒业完成市场化改革后的首个跟投项目，对于公司市场化改革具有里程碑意义。此次宣讲让员工了解了公司跟投管理制度、项目运营情况，进一步增强了员工责任感、归属感、事业感，对于激发员工积极性和创造力，在项目建设运营销售等过程中从被动执行向主动管理和自我驱动观念转变上具有重要意义。
