为深入学习标杆房企项目管理经验，帮助中高层管理人员完成从单专业型管理向经营型管理的转变，提升对项目整体运营和操盘能力，6月10日至6月11日，金泰恒业邀请威科地产学堂高级讲师何欣、蒙炳华，在公司总部三楼报告厅举办了“第一期项目总系列培训”课程，内容包含《项目总角色认知及领导力提升》《房地产成本及招标采购管理》。公司总部领导班子成员、全体中层及JP9及以上专业经理、各分子公司高管合计40余人参加。
总经理王乃斌做了动员讲话，希望大家通过六期的系统学习，从领导能力、投资拿地、经营意识、破局思维、成就导向、专业提升等不同维度对项目总所需的专业能力有更加全面的认识，掌握项目总在全流程管控中的关键要点，要求各位学员课上积极互动，课下认真总结，将培训落到实处。
培训老师通过系统的课程设计，利用图片、手绘、案例分析及视频等多种形式进行了经验分享，将学员分组计分，充分调动学习积极性，保证了培训质量；其间，培训老师对参训人员提出的问题进行了专业解答，并以随堂测试的方式对当日所学知识进行检验。
培训结束后，参训同事们纷纷表示收获颇丰、受益匪浅。通过这次学习，大家在转变项目总角色意识，解决成本与招标实际问题方面都有了新的认知，不仅拓宽了带兵打仗的思路，也对项目开发全周期成本及招采管理方面有了更深的理解。
