2022年2月25日-26日，公司党委副书记、总经理王乃斌,副总经理赵枫华一行到安康置业调研，安康置业领导班子陪同。
王乃斌一行查看了山河砚项目示范区及一期主体施工进度、现场安全生产及文明施工情况，考察了博元城、万达御河湾、均和玖悦等项目。在随后召开的项目营销工作专题会上，听取了山河砚项目营销策略、推广策略、开盘前工作安排和滨江花城项目库存去化工作汇报并进行研究讨论。
王乃斌对安康置业开盘前重点工作进行了细致的安排并强调，目前重点要围绕项目开盘开展各项工作。一是严格按照“11613”效率目标要求，实现项目如期开盘，发挥良好的示范和带动作用。二是倒排工期，压实各方责任，统筹推进现场施工和营销推广工作进度；三是成立拓客小组，深挖市区及郊县客户资源，精准拓客。四是要掌握房地产市场行情，控制成本，抓紧库存去化，加速资金运转，提高项目运营管理水平。
赵枫华对项目营销工作提出具体要求，一是做好销售人员安排及培训组织工作，确保培训效果；二是推广活动线上线下相结合，重点对国企品质、教育资源、公共配套等突出优势进行宣传，树立好品牌形象；三是用好各类销售工具，精准定位客群，加大储客力度，实现项目开盘“开门红”。四是把握好库存商业、车位推售节奏，强化回款，为公司长远发展提供资金支持。
安康置业总经理刘平表示，将认真落实各项工作安排，履职尽责，统筹推进山河砚项目建设和滨江花城去库存工作。进一步转变思想、拓宽工作思路，不断适应新形势、拿出新举措、创造新业绩，为金泰恒业实现“百亿”目标、打造“三好”房企做出积极贡献。
