2021年10月9日，金泰恒业组织召开三季度经营分析会暨四季度计划会。公司党委副书记、总经理王乃斌等经营班子成员、各子公司班子成员、总部各部室负责人、事业部专业经理及相关人员参会。会议由党委委员、副总经理任凯主持。
各单位负责人分别汇报了三季度重点工作完成情况及四季度工作计划。与会人员对各单位计划进行讨论、研究，做出补充和完善，并提出要求。
会议指出，公司各单位不断坚持战疫情和稳增长两手抓、两促进策略，各项工作总体平稳有序，取得了一定的成绩，值得肯定。但同时要重视目前公司存在的固投指标、销售指标完成率偏低，部分项目关键节点延迟等问题。
会议强调，四季度各项重点工作收官在即，公司面临的市场形势比较严竣，房地产调控持续进行，土地市场竞争愈发激烈，大家要保持良好的工作状态，提速度、抓质量、控成本，做到思想不放松、精力不偏移、工作不懈怠，确保圆满完成全年各项目标任务，顺利衔接明年各项工作，实现2022年良好开局。
王乃斌对四季度工作提出要求，一是持续强化对行业形势的分析研判，公司各相关单位要不断加强对国内宏观形势、行业中观形势、区域微观形势的分析和研判，保持对外部市场和环境变化的敏感性，结合各项目实际情况，采取应对措施，控制好项目开发节奏；二是千方百计推进公司生产经营工作，要加快推进项目前期工作，做好项目开盘前准备，开拓思路推动销售去化，及时做好开发贷、保险债权的放款工作，全体动员推动项目拓展，科学合理编制内控计划等；三是全力以赴加快十四五规划落地实施，各单位要以“转作风、抓执行、快速度、高品质”为指导思想，全面推进各项工作。要优化计划会与绩效考核管理机制，积极落实精工战略，提升产品质量品质，打造产品核心竞争力；积极践行“一主两翼”产品策略，应对日益激烈的市场竞争，借助数字化、信息化推动精细化管理；进一步深化市场化改革，加强制度流程管控、做好源头防范；四是坚决筑牢疫情防控及安全环保防线，始终绷紧疫情防控这根弦，抓好常态化疫情防控；做好秋检分析总结，提高安全生产意识，积极开展专项整治，确保全年安全生产形势平稳。
王乃斌强调，各级干部要以“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“等不起”的责任感，坚定信心、鼓足干劲、全力冲刺，加快推进生产经营各项工作，为年度目标任务的顺利实现贡献力量，为“十四五”的圆满开局努力奋斗！
