2021年7月12日，金泰恒业召开三季度生产经营计划会。公司领导班子、中层干部和部分专业经理40余人参会。
会议听取了各单位三季度重点工作计划汇报。随后与会人员对各单位计划进行讨论、研究，做出补充和完善。
会议指出，2021年上半年公司各单位紧紧围绕年度目标责任书，积极开展各项工作，取得了一些成绩，但经营指标还不尽如人意，项目建设存在一定的滞后，一些遗留问题没有实现突破。各单位要深入分析当前形势，时刻保持危机意识，将压力转化为动力，全面落实上半年生产经营专题会会议各项要求，推动公司平稳发展。
会议要求，一要提高政治站位，切实落实十四五规划，树立上下“一盘棋”的全局观，充分认识到战略落地的必要性和重要性，将公司高效、精工、人才“三大战略”的实施与业务工作同部署、同安排、同落实，着眼大局、胸怀大局、服务大局，最终实现十四五规划的有效落地；二要攻坚克难，强化责任担当，扎实推进生产经营工作，要抓紧项目拓展，加快项目建设，推动销售去化，优化成本管控，妥善解决遗留问题；三要创新求实，加强精细化管控,助力管理“铁三角”逐步提升；四要全力以赴，坚守安全红线，确保疫情防控和安全生产两不误。董事长俞向前勉励大家坚定信心、振奋精神，紧盯年度目标任务，努力做好各项工作，让公司的“三好房企”之路走得更快、更稳、更好，为实现全年目标任务打下坚实基础。
