10月23日上午，公司召开2012年第三季度经济活动分析会议，公司领导、各中心总监、部门负责人及各控股公司主要领导共40余人参加会议。会议由公司董事长兼总经理马亚鹏主持。会议主要对照年初签订的三项目标责任书和年度计划的调整内容，全面总结分析三季度各项工作进度和存在的问题；对四季度和全年工作任务目标及重点工作进行了安排部署，提出了具体举措。整个会议高效务实，达到了检查进度，解决问题，推进工作的目的。

　　会上，各控股公司负责人分别作了三季度工作汇报；公司财务、成本、品牌营销三个管理中心对公司三季度财务情况、目标成本控制、四季度营销重点等工作进行了全面分析总结；雷勤书记作了公司前三季度党建纪检工作和安全生产工作专项报告。最后，马亚鹏董事长作了重要讲话。

　　马亚鹏董事长在讲话中，深刻的分析了公司前三季度经济运行情况，主要结合全年重点工作和三季度工作存在的问题，从公司层面提出了应对思路和措施。他指出，面对当前国家宏观经济增速减缓，经济下行压力加大和四季度艰巨任务，各单位、各部门不能只看到客观原因，更要看到主观努力不足，少讲困难、多想办法，工作再主动一点，办法再多一些，齐心协力，共同努力，确保公司各项任务目标的完成。

　　最后，马亚鹏董事长重点从项目建设进度，文化中心、灞桥、海南项目前期手续办理，四季度营销重点，年底财务决算，安全工作，运营管理，物业服务和组织做好公司十周年庆典活动等八个方面，对公司四季度重点工作和全年目标任务进行了部署和安排。他强调，目前四季度工作已经进入攻坚阶段，冲刺全年任务已经到了关键时刻，时间紧、任务重，各级领导干部一定要高度重视、积极努力，按照公司的要求和时限扎实推进，确保完成公司全年经营任务目标。