3月14日下午，金泰恒业举办公司规章制度宣贯活动，针对近期公司修订的各项规章制度进行集中培训。

　　规划设计中心宣贯了《项目设计管理办法》，该制度明确了公司各部门及子公司的设计管理工作职责。战略投资中心宣贯了《项目投资拓展管理办法》，明确了资产使用和管理的权责关系，完善了资产管理程序。资产运营中心宣贯了《资产管理办法（试行）》《招商管理办法（试行）》及《客户投诉管理办法（试行）》等制度，重点阐述了规范公司资产管理、招商及投诉管理相关规定。

　　此次对新制度的集中宣贯和解读是为了确保公司各项管理制度落到实处，促进公司规范化管理再上台阶。