10月16日下午，金泰恒业领导班子到东城置业召开2023年度“百日攻坚”督导暨东郡项目专题推进会。会议由金泰恒业董事长俞向前主持，金泰恒业党委书记、工会主席肖镇，党委副书记、总经理王乃斌及部分领导班子成员、东城置业相关人员参加会议。

　　会上，东城置业汇报了2023年“百日攻坚”进展情况、各项目整体建设情况以及东郡项目质量专项攻坚方案。

　　会议指出，东城置业要采取有效措施提升整体施工进度，推进“幸福陕投”工程满意交付。一是要加强与各承建单位沟通力度，对滞后的4#地块5#楼施工管理制定专项提速方案，力争早日交付；二是要保质量，落实东郡项目质量专项攻坚方案的各项措施，重点做好防渗漏整改工作；三是要保交付，对年底大批量交房工作提前安排部署，确保时间与人员不冲突，提高维修整改率和交房率；四是要控成本，与总公司相关职能部门协调解决材料涨价问题；五是要盯回款，做好项目各批次收款工作，并加大未回款清欠力度；六是要强服务，着力落实服务提升的十项措施，动员全体职工用实际行动践行高品质服务，建议启用ERP明源客诉系统，提升客服服务效率；七是要守安全，做好现场安全管理，落实安全管理措施，加大安全隐患整改力度。

　　会议强调，东城置业要重点关注施工质量、进度、工期的相互影响，着力解决工期紧张以及追赶进度带来的质量隐患，同时采取借调等方式增加精装管理人员数量，进一步提升管理力度。要着力分析交付率偏低的根本原因，研究新的思路，采取有效措施，提升房屋交付率，加大回款力度，为年底财务决算做好铺垫。要积极与集团公司沟通，协调解决职工子女入学、高速防噪音、租金方案落地等问题，切实解决业主密切关注的重要事项。