为深入学习标杆房企项目管理经验，进一步提升中高层管理人员项目整体运营能力和操盘水平，推动企业高质量发展。金泰恒业于9月16日在公司总部三楼报告厅举办了为期一天的“房地产企业精益化运营与计划的制定、执行”培训班。公司全体中层管理人员、高级专业经理共40余人参加培训。

　　此次培训邀请威科地产学堂高级讲师许鸿奕老师做专题培训。培训讲师通过系统的课程设计，利用图片、手绘、实践案例分享及视频等多种形式从提升认知核心逻辑、计划层面驱动经营、核心逻辑指导操盘三个方面进行授课。培训期间将学员分为五组，按组计分，充分调动了学员的积极性，保证培训质量；培训结束后，培训老师对参训人员提出的问题进行了现场解答；以随堂测试的方式对学员当日所学知识进行了书面测试。

　　通过此次培训，使中高层管理人员对房地产行业发展趋势给企业发展带来的新变化有了新的认识。就以计划经营为驱动，对资源、利润和现金流的实施协同管理，实现全项目、全周期和全专业的高效统筹经营各类工具使用有了全面掌握。充分了解了就现有形势下房地产企业计划编制、计划管理、计划执行、精益化运营管控等原则和管控方式方法。

　　大家纷纷表示，经过此次培训，使大家进一步增强了以经营思维做好项目开发建设的理念，建立了以经营为导向指导项目经营开发的思维，更加适应市场化经营管理要求，将进一步深入学习研究，把学到的新知识、新理念全面应用到各项目开发建设中来，以实践行动践行“利润中心、开发中心、资产中心、服务中心”定位，为集团和公司高质量发展作出应有的贡献。