自陕投集团“君子文化”推行以来，陕西煤田地质置业发展有限公司以党建为引领，把“君子文化”理念融入企业生产经营管理全过程，让“君子文化”植于心、践于行、落于实，充分发挥了文化的软实力作用。

　　一、抓组织建设，打造君子队伍

　　火车跑的快，全靠车头带。建设一支高素质的干部队伍，为“君子文化”提供队伍保证，是摆在公司党支部面前的一项重要任务。公司始终注重发挥党支部的战斗堡垒作用，把党性强、政治素质高、作风正、业务能力强的同志选进支部班子，形成了老中青相结合、专业知识相互补的结构。班子成员积极发挥头雁作用，以上率下，以身作则，时刻以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以“君子文化”引领人，以扎实的工作鼓励人，以良好的品行折服人，以过硬的作风带动人。在党员发展上，注重吸收忠诚、干净、有担当的同志，不断保持党员队伍的纯洁性和生机活力，增强支部的影响力和凝聚力。支部上下一心、团结一致，为“君子文化”的推进和落地提供了保证。

　　二、抓制度建设，规范君子行为

　　无规矩不成方圆。煤田置业党支部将制度约束的刚性管理和人性化的柔性教育相结合，梳理现有的各项规章制度，查漏补缺，将“君子文化”充分融入到制度文化中。完善党建及纪检工作制度、财务管理制度、人力资源管理制度、成本管理办法等，汇总编印《煤田置业公司管理制度》。坚持用制度约束行为、用制度管人管事的原则，规范干部管理和任用、资金管理、工程及物资招投标、人员招聘、职工婚丧嫁娶等各项工作流程。抓制度的同时用文化感召人、影响人，大力倡导“五反对五倡导”的君子行为准则和君子企业、君子团队、君子员工行为规范，保证“君子文化”在实践中有理可循、有规可依。

　　三、抓思想建设，塑造君子品格

　　思想教育是“君子文化”践行的良好途径。煤田置业党支部将“君子文化”同思想建设相结合，将中央八项规定精神以及集团公司“十个严禁”要求、《“君子文化”实践读本》《“君子文化”体系读本》、公民道德准则、社会主义核心价值观、《守望家风》纪录片等作为员工思想教育素质提升的必修课，让全体员工自觉主动地加强行为习惯的养成训练。在党员活动室、办公场所、互联网平台，以及公司走廊、廉政教育室、项目工地设置“君子文化”宣传栏展架、宣传标语、横幅等，全覆盖渗透“君子文化”理念。利用“清风陕投”微信公众号和“学习强国”平台、党支部微信群宣传企业文化。开展“德润三秦”家风建设活动、“道德讲堂”、“君子文化”征文、知识竞赛、红色教育基地参观学习等，形成了学君子、做君子的浓厚氛围，深化了职工对“君子文化”的理解和认识。

　　四、抓全面发展  践行君子担当

　　只有坚持以人民为中心的发展思想，才会有正确的发展观。作为房地产企业，煤田置业党支部牢固树立人本理念，在积极落实安全生产、治污减霾、疫情防控等各项政策基础上，不断在提升设计的科学性、绿色环保建材的使用、工程质量的管控上下功夫，建设质量过硬的高品质住宅，努力提升客户满意度。经开花城一期项目获得“优质结构示范工程”及“绿色施工示范工程”称号，二期一标段、二标段分别通过“省级文明工地”和“市级文明工地”验收。近年来安全生产零事故，公司发展不断再上新台阶。

　　同时党支部坚持“以人为本，真诚平等”的君子人本观，把企业与员工的共同发展作为出发点和落脚点。公司领导班子成员通过座谈研讨、实地走访、个别谈话等方式，保障职工民主权利，用心用情用力解决职工“急难愁盼”的问题。打造读书屋丰富职工业余文化生活，使职工时时接受“君子文化”的熏陶。定期开展制度培训、安全培训等，推动员工与企业共同成长进步、共享发展成果，不断增强干部职工的幸福感、归属感。