2012年6月1日，品牌客服部在第三会议室组织召开了陕西金泰恒业房地产有限公司2012年度通讯员第一次会议，公司各单位通讯员、品牌营销中心总监及相关人员参加了此次会议。

　　会上，品牌客服部副经理陈志诚详细讲解了《陕西金泰恒业房地产有限公司通讯员管理制度》，并就其主要内容，通讯员的职责、通讯员的权利、通讯员的奖惩制度、以及稿酬标准等进行了重点的说明与解答。同时，通过对2011年和2012年度上半年来稿情况的对比与分析，指出了内刊来稿稿源单一、来稿量少、稿件质量不高、稿件形式单一、新闻稿件来稿不及时等主要问题，并就公司刊物的采编、供稿提出了具体的要求。会上，品牌营销中心总监赵枫华就目前内刊存在的问题进行了详细的剖析及说明，并针对通讯员提出的各种问题给出了具体可行的指导意见，希望通讯员队伍在公司内部发挥信息的上传下达、有效分享及沟通的作用。

　　此次会议是公司制定并下发《陕西金泰恒业房地产有限公司通讯员管理制度》后召开的首次会议。通过对全体通讯员进行统一的制度培训、宣贯，以及面对面的座谈交流，第一，增强了大家对通讯员管理制度了解与熟知，进一步明确和规范了对通讯员的管理与要求；第二，加强了通讯员之间的相互交流与沟通，活跃了通讯员队伍，为建设优秀通讯员团队奠定了基础。