为进一步规范公司综合行政管理工作，落实公司集团化管控的要求，3月16日公司运营管理中心综合办公室在公司本部三楼第一会议室成功举办了为期一天的综合行政管理、统计管理实操培训。此次培训由运营管理中心组织召开，公司各中心、直属部门及下属公司办公室负责人、成本、财务、计划专员、资料员等相关岗位共计135人次参加了培训。培训分别从公司统计管理制度相关报表、文书档案管理、综合行政管理等三大方面逐一进行讲解。

　　公司财务部副经理王建和成本管理部副经理赵云玲重点针对统计管理相关信息模板的规范填写进行了全面、系统的讲解。档案管理培训则由综合办公室档案主管魏绒芳通过对文书档案的收集、整理和归档流程的详细讲解，与大家共同分享了多年来工作积累及公司档案成功通过陕西省档案AAA认证的丰富经验，受到了参训员工的普遍赞誉。下午，根据公司行政日常管理情况，由综合办公室副主任张婉喻对公文处理、固定资产管理、会议管理及日常行政管理中常见问题的解析等四个方面进行了深入浅出的讲解。期间，曹霞总监也以多年积累的丰富行政工作经验为本次培训做了具体、详实的补充讲解，真正做到了理论与实践的完美结合。使参训人员更加全面而深刻的认识到了综合行政管理工作的重要和繁杂，大家普遍反映非常切合工作实际，有很强的现实指导意义。

　　2012年，是公司集团化管控正式运作的起步年，新开工项目、在建项目规模大、数量多，地域跨度广、业态差异大，对我们的管控运营能力提出前所未有的考验。面对严峻的市场形势和艰巨的经营挑战，运营管理中心经过认真筹备，积极组织此次培训，通过对公司重要统计信息模板填报、综合行政管理、档案管理等三大方面的详细讲解，在有力夯实公司基础管理工作规范化的同时，对公司员工综合行政素养和业务水准也起到了积极的指导作用，从而为公司实行集团化管控开好头、起好步。