2月24日，金泰恒业公司党委召开了2020年度党员领导干部民主生活会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“五个方面”，结合公司实际，深刻剖析检查，严肃开展批评和自我批评，明确整改方向和措施。

　　集团公司党委委员、副总经理、第六督导组组长张锋，集团公司董事会秘书、办公室主任、第六督导组联络员车科杰到会督导。公司党委书记肖镇主持会议，董事长、总经理俞向前等党员领导班子成员参加会议并作对照检查。

　　为开好此次民主生活会，公司党委认真准备。会前制定了会议方案，召开理论学习中心组会议等，认真学习研讨，深刻查摆存在问题，广泛征求意见建议，坦诚开展谈心谈话，深入进行对照检查，认真撰写班子对照检查材料和个人发言提纲，为开好民主生活会打下了坚实基础。

　　肖镇代表公司领导班子汇报了省委巡视反馈意见和“不忘初心、牢记使命”主题教育、以案促改专题民主生活会整改措施落实情况,代表班子作对照检查，带头进行了个人对照检查发言。随后，俞向前等其他党员领导班子成员逐一对照检查，深刻剖析问题根源，明确了努力方向，提出了整改措施。班子成员之间严肃认真地开展了批评和自我批评，统一了思想，增进了共识，达到了凝聚合力、推进工作的目的。

　　张锋在点评讲话中指出，金泰恒业公司党委对本次民主生活会很重视，会议准备充分，彰显了政治站位、查摆了突出问题、客观分析了问题根源、明确了努力向，整改措施切合实际。就今后公司的发展，张锋提出了六个方面的要求。一是要提高政治站位。履行好国企使命，加强理论学习，真诚共事、良知做事，不辱使命、同舟共济，推动公司发展。二是要准确把握未来。要准确把握市场未来，要站在需求侧、供给侧以及城市功能提升、基础设施建设等全方位，用理性客观的态度清醒认识房地产市场形势，坚定发展信心；要准确把握金泰的未来，近年来，金泰恒业人才选聘增加了合力，员工队伍日趋稳定，公司发展不断向好，现在要向管理要效益、向管理要红利，进一步提升企业竞争力；要准确把握班子个人未来，职业经理人改革后，公司班子成员个人收入相对稳定，大家也要考虑用好的业绩回报企业的待遇。三是要不断深化改革。目前，国企改革成为全省改革的主要内容，通过改革克服体制机制等束缚，激发企业活力。金泰恒业员工层面的市场化改革已经落地，职业经理人改革正在推进，在未来将进一步提升企业的竞争力。四是要全面强化管理。就是要抓好管理“铁三角”，现代企业与传统企业的区别也在全面预算管理、全面风险管理、全面精细化管理这三个方面。金泰恒业要抓好市场风险、融资风险、管控风险等预控。五是要推动高质量发展。在项目开发周期、建设进度等方面加大力度，提升公司运营效率，增加整体效益。六是切实抓好在建工程项目的安全生产，特别要抓好金泰东郡项目的建设，金泰东郡是集团打造“幸福陕投工程”的具体实践，是提升集团在全体员工中美誉度和影响力项目，也是金泰恒业的一张名片，要抓好质量、进度，让员工满意，为集团高质量发展作出应有的贡献。

　　肖镇在表态发言中表示，将按照张锋副总经理提出的要求，贯彻落实好集团公司的各项决策部署，抓好民主生活会查摆问题的整改落实。抢抓机遇、相互补台、同舟共济、共同努力，抓好金泰东郡项目建设、推进榆林职工生活基地等各项工作，为集团公司打造国内一流国有资本投资运营公司贡献力量，以优异成绩庆祝建党100周年。

　　公司副总经理黄远忠，以及党群工作部、纪律检查部相关人员列席会议。