1月7日下午，金泰恒业党委委员、副总经理詹望率公司2020年综合业绩考核组赴青龙置业考核调研。青龙置业总经理吕红雨等班子成员，中层干部、全体员工参加考核汇报会。

　　考核组一行首先深入金泰·唐618项目施工现场，实地查看了项目售楼部、样板间，详细了解样板间装修方案、户型设计等情况。现场详细检查了2020年度三项责任书完成情况相关资料。

　　在考核调研汇报会上，吕红雨代表青龙置业汇报了2020年度三项责任书完成情况。2020年，面对突如其来的新冠疫情，青龙置业全面分析，综合考虑项目建设面临的环保治理、供水管道、日照分析、文物审批等制约因素，攻坚克难打硬仗，历经重重困难，妥善协调解决了供水管道迁移、学校日照影响等问题，确保项目建设顺利推进。

　　考核组成员充分肯定了青龙置业2020年度工作成绩。就三项责任书完成情况分别从党建及党风廉政建设、财务管理、风控、安全生产、审计等方面提出宝贵意见和建议。与青龙置业全体员工就2020年工作中存在的突出问题、2021年商业地块设计开发、年度计划落地及价值体系支撑、项目的优劣及政策可能产生的影响、6月如期成功开盘等进行了深入讨论。

　　就做好今后各项工作，扎实推进项目建设，詹望提出了四点要求。一是2021年要继续攻坚克难做表率，齐心协力做好“三高”项目，打造更好的“青龙模式”及“青龙速度”，进一步提升金泰恒业品牌价值。二是提前谋划，为项目一期开盘、推广做好准备。三是加强绩效管理与监督，强化考核正向激励，激发员工的干事创业热情。四是努力工作，全力以赴,确保2021年各项目标任务全面完成，实现“十四五”良好开局。