新年伊始，我司召开安全生产工作会议，会议总结了2006年安全生产工作，研究讨论了2007年安全生产工作目标和内容，公司安委会成员及各部门安全员二十余人参加会议。雷勤副总经理主持会议，并代表安委会对公司2006年安全生产工作进行全面总结。会议围绕安全生产工作取得的成绩和存在的问题展开讨论，并着重就2007年安全生产工作形势、任务进行了分析和研究，提出了许多好的办法和建议，会议一致认为，要结合新形势、新情况，深入细致的研究安全生产工作可能涉及到的方方面面，完善细节，规避风险；要高度重视宣传教育和警示防范工作，加强引导，提高认识；要强化对关键部位、岗位和人员的统一归属管理，力求规范，明确责任；要不断完善安全生产管理制度，发挥作用，体现实效；要采取一切措施确保今年安全生产无事故，实现公司项目建设和各项工作快速、稳步、持续发展。

    会上，大家共同学习了集团公司《安委会2006年第二次例会会议纪要》、《关于全面强化冬季安全管理确保节日期间生产稳定的通知》的文件精神，并下发了1月10日国务院安全生产委员会第五次全体会议相关学习材料。

    会议最后，王生坤总经理在总结中强调，安全工作是一项长期的、重要的工作，要保证在任何时候、任何地点对任何人、任何财产都要不出问题。为此，必须做到以下四点：

    一是思想重视，行动落实。要认真领会梁平总经理在集团公司安委会2006年第二次例会上要求的“必须充分认识到安全生产工作的基础性地位，必须有大局观念，必须把安全生产作为各项工作的重中之重。只有安全工作做好了，才能有稳定的局面，才会有良好的经济效益”的精神实质。在此基础上，关注细节，关注苗头，关注容易忽视的部位，经常性的进行安全教育和检查，对检查中发现的问题要限期整改，全程跟踪，直到整改完成，检查合格。

    二是加强学习，完善制度。要加强对员工进行安全生产知识的系统学习、普及和培训，使其真正掌握生产、生活中，特别是项目建设中可能发生不安全因素的部位和时限，现象和规律，做到心中有数，积极应对，加强防范。同时要进一步深化和细化安全生产管理制度，研究、制定和完善如《员工安全生产管理卡规定》、《安全生产奖惩制度细则》、《物业公司外派人员安全管理规定》，以及安全专项费用使用、各类合同中安全条款、材料供给过程中安全问题、司机和有驾驶证员工属地化统一管理等工作。

    三是发挥作用，层层负责。安委会办公室要经常性的对安全生产工作进行检查和监督，特别是抓好重点部门、重点部位的检查。要充分发挥安全员的作用，安全员要切实负责，发现问题及时反映、及时处理，做好本部门安全生产工作。

    四是全公司要认真做好春节前的安全生产、防范和检查工作，加大防火、防盗、防冻、防事故工作力度，力求把一切不安全隐患消灭在萌芽状态中，确保渡过一个平安年、安全年，为2007年的安全生产工作要开好头、起好步。