为保证项目能够“质量、速度、效益”地发展，使各分子公司都能做到事先预防、过程控制、防微杜渐，从审计的角度做好项目风险防范工作，同时提高专业审计人员的业务水平，公司于2021年8月6日下午在本部三楼多功能厅组织实施了《以审计视角看工程项目投资管理及案例分享》专项培训工作。西安区域各分子公司班子成员、总部及分子公司审计相关工作人员共计85人参加会议，山东、海南、汉中公司也通过视频连线的方式参加了培训。

　　青矩工程顾问有限公司副总经理王洋作为本次培训的讲师，从审计的定义、概述与作用，工程项目全过程投资管理主要内容，审计视角下的工程投资管理问题及案例分享及对全过程项目投资管理的建议这四个方面进行了详细的讲解。他强调，企业审计人员在进行相关审计业务时，要从建设项目审计、建设项目跟踪审计及实行跟踪审计等方面出发，从核准、设计、准备、施工、竣工五个阶段分层次着手进行管理。他结合实际案例，向参训人员阐述了在工程投资管理过程中可能会遇到的各种常见问题，并给出了解决方法和建议。

　　培训结束后，参训人员纷纷表示收获颇丰，更有同事补充道：在工程建设过程中，还需加强相关部门的沟通，才能更好、更全面的开展审计工作。